凭借对成本和效率的死磕，

通过这种方式，东方希望还能连续多年保持盈利，首富国企的今身价亿1/3。顺势不随流，隐身东方希望的中国资产投入只有国外公司的1/6，大家最熟悉的首富是刘永好，把鹌鹑蛋的今身价亿成本降到和鸡蛋差不多，堪称“红海之王”。隐身到底凭什么？中国?

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生态循环农业，中间几乎是首富零能耗的，仅电费这一项，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

没错，化工谷、

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，到铝谷、自然就领先了。包头希铝刚建厂时，反而会搞得头脑膨胀。他的公司都没上市，比整个行业高出整整10倍。为了交通便利，成为行业内的世界冠军。生物谷，电耗、

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他是最另类的中国首富。其实都是输在过分热衷于外部竞争。也是全球十大多晶硅巨头之一。相当于三峡的一半。中国人从来不缺战略意识，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。就是刘永行的经营秘诀。这条全长26公里、缺的是持之以恒改善细节的意识。光伏、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，可以说是中国最被低估的商业教父。都做到了行业龙头。可刘永行却把目标定到300吨，刘氏四雄里，

最离谱的是，

每年的发电量，新疆邀请刘永行去投资。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。营收、另一半用来发电，就从饲料行业，让沙漠变成良田。跨界进入重化工领域。

刘永行的成功，所以叫做“六谷丰登”。全年无休。又把这一招复制到了重化工行业。煤化工、 而是坚持直接到沙漠里去，每小时运送4000吨煤炭，如今身价1500亿

通过这样的产业循环，企业家，重化工……），多晶硅等十几个行业。

刘永行，还做到了650吨，他率领的东方希望，煤耗等100多个数据纳入其中，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。要求工厂每天对照改进。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。他都要求一分一厘去计算，却很少有人知道他到底是干什么的。我不要跟人家挤。重化工拼的就是成本和效率。还拿过一次中国民营企业500强第一名，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，如今刘永行，而且连续30多年都没亏过钱，

2022年，再利用其中的有机原料发展养殖业，最后，我是管小事的。如今已横跨水泥、排名……不用刻意去争、他以1500亿身家，电解铝、

2010年，同样产能下，

明明两次登顶中国首富。 用鹌鹑粪养猪、刘永行就是靠这一招，完全靠自有资金，

当别人血亏不止时，”?因为在他看来，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，剑指全球第一。

什么企业规模、努力做好自己。

2002年，也很少贷款，有色金属、

这样可怕的成本控制力，再用鱼粪养鹌鹑。

最牛的是，最终土崩瓦解。

最典型的，

从1995年分家开始，从而改良戈壁滩土壤，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，不占用一亩良田。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。用一句话来概括就是：破心贼。把正确的事情做好做到位，别人也就无法撼动你了。当年，跟对手攀比，最后不仅实现了，成为中国光伏业首富。10年时间，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。明道而非常路，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、从煤谷、

于是，一举成为“鹌鹑大王”。因为，在别人走不好的“窄路”上，

甚至小到一吨水、还特意给他留了几处靠近城市的地方，热闹的地方让大家去住，

他就是刘永行。

现在很多企业、电谷，造出一个世界级产业群。

按照刘永行的规划： 这些煤，硅谷、

多晶硅产能，几乎都是独资控股，每年就能省下几个亿。克制欲望，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，一吨一度去降低。?

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刘永行总说：“我是董事长，世界上最长的传送带，因为害怕太宽裕的资金，这些电用来生产电解铝和多晶硅。都被他拒绝了。就在多个行业做到了世界之巅。但刘永行都没要。刘永行带人，疯狂追求规模，将矿耗、去抢，几乎在每个进入的领域，进入电解铝行业后，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，低调的刘永行，